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內容簡介
50年來,100場台灣對外最關鍵的經貿談判
溝通、協調,微笑老蕭不是靠口才。
贏得對手信任、稱讚,吞忍下去的艱辛和委屈,都化作微笑的力量!
家人信任,讓他從家鄉嘉義出發,走出島國,志在四方。
長官信任,讓他在最佳位置,發揮極大價值,推動國家政經發展。
「我服務了五十年下來以後,唯一最大的感觸就是「感恩」。為什麼我會感恩?因為我從一個非常平凡的家庭,沒有什麼特殊的才華,但是我五十年做了很多不平凡的事。為什麼我可以做這麼多,我老實講,因為我隨時心存感恩。
如果我有機會,我就會奉獻、要服務,所以我才會慢慢的成長。但這樣的過程,我感覺,我本來是從來沒想要寫回憶錄,寫書,所以從不寫日記。但現在我覺得應該要把過程讓大家知道,讓年輕人作為立志的參考,讓他們曉得蕭萬長這樣的出身,這樣子的奮鬥,他也可以有這樣對社會國家做小小貢獻,「有為者亦若是」,這也是這本書的意義。」
他自認平凡、生活平淡、待人平易
他總是誠實面對自己、平實面對工作、務實面對問題
他排行老三,是典型的拼命三郎
他很愛讀書、很會考試;高考、特考都是榜首
他依文官之路走上公職之途
他總是全力以赴、知難不退,而且不辱使命
他認為,吞忍下去的艱辛與委屈,都可以化作微笑成為力量
他要告訴年輕人,有為者亦若是
*隨書加贈20分鐘[回頭看決策-蕭萬長公職之路50年]紀錄片精華版
歷時2年半,52個世界經濟領袖,30個歷史重要關鍵場景,帶您走過台灣50年關鍵決策與轉折(完整版紀錄片為192分鐘藍光Full HD 1080)
作者簡介
蕭萬長
現任中華民國副總統。曾任中華民國行政院院長、立法委員、大陸委員會主任委員、經濟部部長與中國國民黨副主席。他是台灣少數從基層擢升、並兼具國會、外交、經貿、大陸事務與政黨事務經歷的民選談判人才,在政壇上有「微笑老蕭」之稱。
目錄
一、所以我說,很幸福
二、為五十年公職生涯,打樁
三、有這樣的長官,真好!
四、走過,做事的年代
五、低調,非常低調
六、沒錯,重心移到亞洲了
七、回頭看,那些決策
八、基本上,我不是政治人物
後記、卸任之後
序
代序
微笑老蕭 原來如此
蕭萬長作為一個朋友,他是很平淡的,是君子之交淡如水那一種。
朋友一起打高爾夫球,偶而大家會小賭一下,
三十年來,蕭萬長都很少加入,他一點賭性都沒有。
他從不做沒有把握的事。
作為一個家人,他恐怕是最無味的。
因為他不會、也從來都不管家事,跟家人沒有太多話,全家人坐下來一起談笑風生的時候,他往往只能聽,好像很無趣。
上班、辦公的時候,他是認真負責、一絲不苟,好像也沒有主管或領袖的魅力。
但是,縱觀起來,你要是從另一個角度來看他,這些也是他的優點。
他雖然平淡、平凡、平易,但事實上他是平實、誠實、務實,他有三個平──平淡、平凡、平易,三個實--誠實、務實、平實。
走了那麼長的路,經過那麼多的機關,應該也有不少的人脈,但是你不會覺得他有什麼樣的派系、關係,接近無私無我,這是他的風格。
他說自己有一種修來的本事,那就是忍。
你問他,當年被丟雞蛋,為什麼還笑得出來?
他說如果有兩個蕭萬長,一個是養雞的蕭萬長,一個是談判的蕭萬長,那養雞的蕭萬長,一定也要去丟那個談判的蕭萬長,因為不是談判的蕭萬長很可惡,你要丟他、要屈辱他!是這個事情本身,大家需要出一口氣,談判的蕭萬長就變成出氣筒了!只有出氣筒才能讓他們有個發洩的對象!他笑的原因就是,他知道這不是針對他個人的不滿,雞農丟雞蛋是表達心聲的自然反應,所以他忍這個辱啊!能忍辱才能負重,就是這樣,才能為國家做事。
果然不出所料,後來再談判,爭取了一點時間,讓雞農做調適,然後政府、農委會也真正了解問題的重要性,用政府的資源去幫忙雞農,讓他們更有競爭力。回頭看,沒有那些雞蛋丟下去,恐怕政府社會、主管機關說不定也不會那麼重視;沒有那些雞蛋丟下去,要再去跟美國談,美國也不會同意。
因為心裡頭真正了解,農民有農民的權益,談判官員有談判官員的壓力,然後就「往內忍下來,從臉上笑出來」。
蛋洗之後,他「笑著走回去」,成為今天的「微笑老蕭」!
回頭看,啊,他有留了一些東西,他船過有留痕!
他自許平實,常常你看不出他有什麼特出的地方,沒有雄才大略,外界看起來他沒有什麼突出,他就是做事情實實在在。他自己感覺很平凡,但是做了不少不平凡的事!可能也因為他平實,實實在在,打下很好的基礎,累積出來不一樣的能量。在那一個年代,他有幸躬逢其盛,有機會做出一些不平凡的貢獻。
他沒有大抱負,沒有要做大官、要做大事,在政壇五十年,既不營私,也不結黨。
大學時代,他最欣賞胡適說的,﹁要怎麼收穫,就怎麼栽﹂,實實在在去做,一步一腳印,他覺得這個很重要。
你不想得到,你不求什麼,你反而會得到——這是他特有的「阿長哲學」。
「如意的結果,不如意的過程」,他常常這樣說。
他是屬於大器晚成的那種人。從家庭、從出身、從求學,都可以看出他的平凡。在當年,所有升官的一定要上革命實踐研究院、國防研究院,他卻沒有受過這種訓練。許多人說他是布衣卿相,他只是感覺「水到渠成」。
寫這本書,他最想為台灣的公務員打氣、鼓勵,給大家看他是一個從基層的公務人員,委任一級做起的,五十年來,一步一腳印,一級一級升,從外交到經貿,甚至還有一小段時間,處理國民黨的黨務,然後到經濟部、經建會,還去管大陸事務,也經過民意洗禮短時間當了立法委員,然後在行政院總攬政務,成為最高的行政首長,最後又當了副總統。
在中華民國的文官史上,恐怕這還是第一個,空前的。
此時此刻,在大家對文官指責多於鼓勵的年代,可以給我們的文官,指出一條正道,點燃一個希望。
他常在想,台灣的時勢要怎麼造英雄?
海島國家,地小資源少,他認為台灣的生存發展,就是要抱著國際觀。
他非常用心培養自己和工作夥伴的國際見識。即使在短短不到一年的立法委員任期內,當大家都在立法院質詢、作秀的時候,他把立委拉到新加坡去參加WTO第一屆的部長級會議,讓大家都有一點國際視野。
要有國際觀是他六十年前,還是嘉義田庄囝仔時,就立下的志向。往後五十年,也因為有了國際視野,他自己這條路就越走越寬。
他認為,今後的台灣年輕人,還是要走這條路,才有希望。
他是一個做事的人,一生做事從來沒有感覺累。
從年輕科員,一直做到副總統,他絲毫沒有僚氣,始終就是誠誠懇懇待人。
他沒有感覺在做大官,不喜歡有官僚的氣息,常常都以謙卑的態度、寬容的心情,來面對各種遭遇。工作過程中,碰到很多困難,他都是用這種態度去克服。
你看,他被人視為擅於溝通,其實他的口才並不好,但是他談判又很有實力,他不喜歡對大眾演講;可是私下談起來,大家都覺得,喔!很有洞悉力。他就是這樣的個性。他離開貿易談判的職位那麼久了,當年跟他談的人,到現在都還津津樂道。很多很困難的事情,在他任內,都一一化解了。
「慈悲沒有敵人,智慧不起煩惱」,聖嚴法師的話對他起了作用。很多事情的解決,他用智慧,不是用嘴巴。現在,面對民主多元的社會,媒體競爭激烈,很多人都相信,只要口才好、會交際、媒體的關係好,就能夠把問題化解;在他看來,這種化解可能只是短暫的、短期的,根本解決問題,必須要真正用心,全力以赴。
他還有一個本事,能盡量把挫折、不如意的事忘掉。
忘掉,並不是不記得,而是往自己心裡頭忍;過一段時間,可能就不氣了,再過一段時間想起來,這有什麼好氣的?事情往往就是這樣。
所以微笑面對,往往就海闊天空了,後來會覺得,忍,是值得的。
他壓力很大的時候,當然也會愁眉苦臉,可是性格上他是要往裡面忍,不是要往外面發;可能也因為這樣,對身體不好,付出很大的代價。
他並不是說要人家學他,但這是他的自律,久而久之,就成為習慣,就有了這個修養。也因為這樣,在很多轉折點上、十字路口的時候,他會很冷靜地去做判斷,該選什麼,該走什麼路。
他無比周到,考量事情的眉眉角角,你想都想不到。
公職生涯半世紀,不會是平步青雲,但他笑說,他只是寬容以對。
五十年來,歷經大大小小、數百場破冰談判,許多人說他對內是經濟老兵,對外是談判高手,他真正的能耐是——知難不退。
面對問題、解決問題——低調,他始終非常低調;
每回談判,役無大小,總在兩難之間,掌握分寸拿捏,謀求福國利民。百分之九十九無邦交,重返經濟上的聯合國,GATT、WTO、APEC……,靠的不是法律,而是善意;他知道只要有一點意氣用事,國家利益就會受到傷害。
五十年來走出一條不一樣的路,他依然保持低調,他說,蕭萬長的故事還算是有一點僥倖啦!
「老實說」,是他的口頭禪。
聽老蕭「老實說老蕭」,在我們的政治文化圈裡,可以是另一種風景。
他總是說,事情是有「事」又有「情」,如果能夠用平常心,來面對是非、爭議,好多事情就不會愈走愈尖銳化!
他很會交朋友。他一直覺得沒有敵人,也不會怨天尤人。
服務公職五十年下來,唯一最大的感觸就是「感恩」。 為什麼感恩?因為他來自非常平凡的家庭,沒有什麼特殊的才華,但是五十年做了很多不平凡的事。可以做這麼多事,因為隨時心存感恩。
他本來是從來沒想要寫回憶錄、寫書,所以從不寫日記。但現在他願意把他的心路歷程與大家分享,可以讓年輕人作為立志的參考,讓他們曉得即使像蕭萬長這樣的出身,他找到自己的興趣,認真去奮鬥,也可以對社會國家做小小貢獻,「有為者亦若是」,這也是這本書的意義。
務實是五十年來,他很堅強的信念。
務實就是,平時可以不用講那麼多。
務實就是,隨時可以從頭做起。
務實,所以不會跟人爭辯。
在面子上稍微做一點讓步,可是裡子可以多拿一點,那就務實!
做事情,不會衝過頭,很務實!
進兩步就要退一步,再想想,這是務實!
他發現,台灣務實的時候,台灣就起來了;務虛的時候,台灣就停滯不前!
他說,蕭萬長的故事,就當做一個務實的故事吧!
(本文為天下雜誌五月十八日出版新書
《微笑的力量--蕭萬長公職之路50年》代序)
詳細資料
- ISBN:9789862415252
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 308頁 / 17 x 23 x 1.54 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
有人說,我好像不是很強勢。
我個性不跟人家爭,所以不會有強勢領導的風格。不過,我心中有一個方向感,
這個方向感我不能夠偏離,我要用這個方向感,帶我到達我要的目標。
好像,那台灣田庄囝仔,牽牛犁田,
今天這隻牛牽出來,有那一些田要犁完,他就去犁;
有時候你看他怎麼會這樣溫溫吞吞的?他不會吵,也不會爭,
但是,他終究會把那些田犁完。
我不善於表達、比較拙於媒體公關,但其實我一直在做溝通協調!
溝通協調,就是要把心中所想的讓人家知道,而不是包裝、做秀。
我相信,只要低調、圓融、不攬功,就會有人幫忙一起解決問題的。
在收藏界一直有個爭議,那就是我國曾流失出去的文物,如今回歸的方式,大多是以拍賣會上的天價成交來進行。這些文物當年被掠奪走,如今中國收藏家又以高價買回來,如此「海外回流」的方式,真的合理嗎? ... 據統計,我國流失海外的文物總數至少在1700萬件以上,光圓明園裡流失的文物就達到了100多萬件,按照如今的行情,隨便一件稍微稀有點的文物,都是以千萬上億來論價的。 那麼如果全都用買的方式來讓文物回歸,需要花費的金錢將會是個天文數字。西方拍賣行如蘇富比、佳士得等,每年都在樂此不彼的炒高文物價格,最高紀錄目前已經單件突破10個億。 ... 誠然,很多收藏家以高價把文物拍回來,再捐獻給國家,體現的是崇高的愛國之情。但可以很明顯的感覺到,西方人就是利用我們的這種愛國情誼,故意把價格炒高,讓文物回歸的成本也越來越大。 最典型的就是圓明園十二生肖獸首,1985年美國古董商購買牛、虎、馬獸首時,價格是三件一共4500美元,僅僅4年之後,再賣給臺灣藏家蔡辰洋的價格是三件46萬多英鎊,到了2000年後,它們最少是百萬、千萬起價。 ... 最令人氣憤的是,拍賣行為了證明藏品的「真實性」,還特意拿出當年參與英法聯軍「火燒圓明園」的英國海軍上校的家信,裡面詳細描寫了洗劫圓明園的過程,而如此做法,僅僅是為了提高拍賣價格,可以說是為了賺錢無所不用其極。 在圓明園獸首拍賣價格突破過億的時候,福建收藏家蔡銘超站了出來,2009年,佳士得拍賣行高調拍賣圓明園流失的兔首和鼠首,蔡銘超以打電話的形式競拍,價格最後達到了3149萬歐元,約合當時2.7億人民幣。 ... 事後拍賣行工作人員喜形於色,各種宣傳:「又破了拍賣紀錄。」然而令所有人都意想不到的是,蔡銘超拍下之後卻明確表示不會付款,自己參拍只是為了拖延時間。一時間舉國譁然,有人說他維護了中國人的權益,是英雄,也有人指責他沒有信譽,丟了中國人的臉面。 尤其是國內一些專家和收藏家群體,怒斥蔡銘超不講信用,大罵他讓我國收藏行業顏面掃地。有位叫秦嘉的專家直接說:「丟人和耍賴絕不是愛國。」馬未都後來也評價此事件讓中國買家在拍賣行的信譽成問題。 ... 文物專家大多反對蔡銘超的做法,而與之相反的是,當時各大網站的調查中,有超過七成網友卻支持蔡銘超。事後他本人也站出來回應:「作為一個中國人,在這種時刻都應該站出來,我只是盡到了自己的責任。」都是被掠奪走的文物,憑什麼要給錢? 蔡銘超從上世紀90年代就開始玩收藏,經營了多年在收藏界頗有人脈,但自從此事件過後,被各方拉入「黑名單」,他不得不黯然退出收藏界,淡出了公眾視野,所以很多人猜測他想藉此炒作自己是說不通的,他只是想做一件自己覺得對的事情。 ... 最終法國皮諾家族於2013年,無償將兔首與鼠首捐獻回我國,讓事情有了一個完美的結局。蔡銘超以毀掉自己聲譽的方式,讓獸首以合理合法的途徑回歸祖國,只是在拍賣會上,再也沒有了他的身影。
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